سقطت مكافآت مُصنّعي شرائح سامسونج حتى 428،000 دولار، وشعر الزملاء بعدم الأجر الكافي

مختصر عن أخبار سامسونج

*سامسونج إلكترونيكس* — أكبر منتج عالمي للذاكرة، لكن هذا لا يعني أن جميع موظفيه يعتمدون فقط على سوق الرقائق. مؤخرًا نجح النقابة في رفع المكافآت لموظفي خط تصنيع أشباه الموصلات، مما أدى إلى استياء بين موظفي الأقسام الأخرى.

1. كيف تُوزَّع الجوائز
- مكافأة الربحية التشغيلية

يتم تشكيل صندوق الجوائز السنوي من أرباح الشركة التشغيلية. غالبًا ما يُمنح للذين يعملون في إنتاج الرقائق: يصل حتى 40٪ من إجمالي الصندوق إلى هؤلاء. الـ60٪ المتبقية تُوزَّع على باقي هيئات سامسونج إلكترونيكس.

- الفارق في الأحجام

وفقًا لبلومبرغ، قد يختلف الفرق بين الجوائز السنوية بمقدار 100 مرة. إذا حصل مصنعو الرقائق على أكثر من 400,000 دولار، فإن موظفي التلفزيونات وغيرها قد يحصلون فقط على 4,000 دولار.

- شروط جديدة للأقسام الخاسرة

لم يرغب الإدارة في رفع المكافآت في المجالات التي تخسر فيها الشركة المال. نجحت النقابة في جعل الحد الأقصى للجوائز السنوية لهؤلاء الموظفين يرتفع من 50٪ المعتاد إلى 60٪. ومع ذلك، سيسري هذا التغيير فقط بدءًا من العام التالي.

2. القيود والدفعات الإضافية
- الحد الإجمالي

وفقًا لـ*تشوسون دايلي*، يظل حد المكافأة عند 50٪ لجميع الموظفين، لكن يُضاف إليه مكوّن "تحفيزي" يعتمد على الأرباح التشغيلية.

- القيم العتبية

- حتى عام 2029: عندما تكون أرباح قسم أشباه الموصلات ≥ 1.3 مليون دولار.
- من 2029 إلى 2035: يمكن أن تُدفع دفعات إضافية إذا تجاوزت الأرباح 660 مليون دولار.

- شكل الدفعات

يتم دفع معظم المكافآت على شكل أسهم سامسونج (حتى 10.5٪ من الربح التشغيلي السنوي).
- يمكن بيع ثلث الأسهم فورًا.
- يُباع الثلث الثاني بعد عام، والباقي بعد سنتين.
تُدفع الـ1.5٪ المتبقية نقدًا.

3. ماذا يعني ذلك للأقسام المختلفة
- مكافأة أعلى من الراتب الأساسي

بفضل إمكانية بيع الأسهم، قد يتجاوز حجم المكافآت السنوية الرواتب الأساسية حتى للموظفين في المجالات الخاسرة.

- أمثلة حسب الأقسام

- *LSI* (تطوير المعالجات) و*Foundry* (الإنتاج المتعاقد): حتى 122,000 دولار.
- مصنعو الذاكرة: حوالي 428,000 دولار عند تحقيق الأرباح المتوقعة.
- الأقسام "المتوسطة" تدفع متوسطًا قدره 336,000 دولار.

4. إمكانية دفع المقاولين
تنص الاتفاقية مع النقابة على أن الجوائز يمكن أيضًا دفعها للشركات الخارجية وشركاء سامسونج إلكترونيكس إذا طلبت نقاباتهم الخاصة هذه الخيار. هذا يفتح الباب لطلب موظفي الصناعات المرتبطة زيادات مماثلة.

النتيجة:

نجحت نقابة سامسونج في رفع المكافآت بشكل كبير لموظفي خط أشباه الموصلات، لكن ذلك أدى إلى عدم توازن في توزيع الجوائز. تنص القواعد الجديدة على دفعات إضافية عند تحقيق أهداف مالية محددة وتسمح حتى للموظفين في الأقسام الخاسرة بالحصول على مكافآت أعلى بفضل أسهم الشركة. الآن السؤال: كيف سترد باقي المجالات على هذه التغييرات؟