قاد ليب‑بو تان شركة إنتل وأعلن عن مكافحة الشرائح العُطلة والمهندسين المتساهلين

تغيّر إنتل نهجها في جودة المعالجات: من «الإصدار الأول» إلى ثقافة خالية من العيوب

شركة إنتل، التي أصبحت على مدى عقودٍ من تاريخها عملاقًا حقيقيًا في عالم المتحكمات الدقيقة، واجهت كثيرًا الحاجة لتصحيح الأخطاء على مستوى الأجهزة. أعلن الرئيس التنفيذي ليب‑بو تان (Lip‑Bu Tan) مؤخرًا أنه مستعد لفصل المهندسين الذين لا يستطيعون ضمان جودة المعالج العالية منذ الإصدار الأول.

ما حدث
- الاكتشاف

في مارس العام الماضي، جاء ليب‑بو تان إلى قيادة إنتل. وفي بداية مارس ألقى بيانًا عن ثقافة الجودة الجديدة التي نُشرت في مؤتمر تكنولوجي مع JP Morgan (Tom’s Hardware).

- أسلوب الإدارة الجديد

أصبح القائد الجديد يشارك بنشاط في الموافقة على تصميم وخصائص المنتجات. يطلب أن يُظهر حتى الإصدار الأول A0 – النسخة المستخدمة لإطلاق المعالجات المسبقة بعد الحصول على التصميم الرقمي – تقليلًا شبه كامل للعيوب ويقترب من معايير الإنتاج السلسلة.

- ثقافة «A0 جاهز للإنتاج»

“لقد نفذت ثقافة حيث يجب أن يكون A0 جاهزًا للإنتاج. هذا يعني أنه بعد إنشاء التصميم الرقمي، يمر فورًا بجميع الاختبارات. في إنتل لم يكن هناك نهج مماثل من قبل، لكن الآن أطالب بأن يمر A0 بالاختبارات من المرة الأولى. B0 هو موقع عمل؛ كل ما فوق ذلك المستوى – فصل” — شرح تان.

اعتبر الموظفون في البداية هذا مزحة، لكن عند التطبيق العملي أصبحوا يتعاملون بجدية أكبر مع تطوير واكتشاف العيوب منذ مرحلة التصميم.

لماذا هذا مهم
- تعقيد الشرائح الحديثة

تستخدم المعالجات الحديثة عمليات تصنيع متقدمة وهياكل معمارية معقدة. تحقيق جودة لا تشوبها عيوب من الإصدار الأول أمر صعب للغاية، لكنه يمكن أن يقلل الوقت المستغرق في تصحيح الأخطاء في المنتجات المصدرة بالفعل.

- تأثير على الابتكار

قد يؤدي تطبيق هذه الثقافة إلى أن يقتصر المهندسون على اقتراح تغييرات وتحديثات جذرية أقل خوفًا. هذا قد يُبطئ معدلات تطوير التقنيات الجديدة داخل إنتل.

- مثال نيفيديا

غالبًا ما تصدر NVIDIA شرائح من الإصدار الأول، لكن تصميمها يتضمن فائضًا على مستوى الكتل الوظيفية يتيح تعويض العيوب بموارد أخرى.

كيف كان الأمر سابقًا
- Sapphire Rapids

مرت معالجات الخوادم Sapphire Rapids حتى اثني عشر إصدارًا، مُصلحةً نحو 500 خطأ بدرجات أهمية مختلفة. يُظهر ذلك نهجًا أكثر تساهلًا في الجودة في الماضي.

- أهداف إنتل الجديدة

يؤكد ليب‑بو تان أن كلما قل الوقت المخصص لإزالة العيوب من المعالجات المصدرة، أسرع ظهور المنتجات الجديدة بمستوى الجودة المطلوب في السوق.

خطط للمستقبل
- تبسيط التصميم

صرح تان بأن تبسيط الحلول المعمارية سيساعد على حل العديد من مشاكل الشركة. كما يؤكد أهمية التفاعل الوثيق مع العملاء لتعزيز الثقة.

- الخطة التقنية

تخطط إنتل لبدء الإنتاج التجريبي للشرائح بتقنية 14 أ في عام 2028، ومن ثم الانتقال إلى الإنتاج الضخم بحلول عام 2029.

وبذلك يضع ليب‑بو تان هدفًا لتحويل تصميم المعالج إلى ثقافة خالية من العيوب منذ الإصدار الأول، ما قد يُغيّر العمليات الداخلية لإنتل وموقعها في سوق التكنولوجيا المتقدمة.