قامت سام ألتمان باقتراح دفع تكاليف الذكاء الاصطناعي على أساس "المؤشر"، كما لو كانت خدمات عامة
تقدم شركة OpenAI خطة "المجتمعية" لتسعير الذكاء الاصطناعي
المدير التنفيذي لشركة OpenAI، سام ألتمن، طرح فكرة تغيير طريقة دفع مقابل الذكاء الاصطناعي. في قمة BlackRock Infrastructure Summit في واشنطن، اقترح اعتبار الوصول إلى الذكاء الاصطناعي خدمة مجتمعية أساسية مشابهة للكهرباء أو الماء: الدفع وفقاً للاستهلاك الفعلي الذي يُقاس بواسطة عداد.
لماذا يتحدث عن نموذج جديد
- التكاليف العالية. تستثمر مختبرات الذكاء الاصطناعي الكبرى مبالغ ضخمة في البنية التحتية، لكن المستثمرين يفقدون الاهتمام بسبب عدم وضوح الربحية.
- المخاطر المالية لـ OpenAI. وفقاً لتقرير يناير، قد تتكبد الشركة خسائر قدرها 14 مليار دولار بحلول عام 2026 وقد تواجه الإفلاس قبل منتصف عام 2027.
- الإيرادات مقابل المصاريف. حجم الدخل السنوي من ChatGPT يبلغ حوالي 13 مليون دولار، بينما تصل تكاليف البنية التحتية والبحوث والموظفين إلى 1.4 مليار دولار.
علاوة على ذلك، يواجه تطوير الذكاء الاصطناعي قيوداً: نقص البيانات التدريبية الجيدة وقلة قدرات الحوسبة، ما يجعل توسيع نطاق الخدمة أكثر تكلفة وتعقيداً.
نظام الت monetization الحالي
تستخدم OpenAI نهجًا مختلطًا:
- الاشتراكات المدفوعة.
- الوصول المجاني في الولايات المتحدة مدعوم بالإعلانات.
الانتقال إلى نظام "العداد" قد يساعد على تحقيق توازن مالي للشركة.
التأثير على المستخدمين
أوضح ألتمن أن الطلب على الذكاء الاصطناعي يزداد بسرعة ويجب جعله شبه مجاني حتى لا يفكر المستخدمون في التكلفة. ومع ذلك، مع زيادة الاستهلاك ستصبح موارد الحوسبة نادرة:
- قد ترفع الشركات سعر التوكن الخاص بالنموذج.
- أو قد تفشل ببساطة في مواكبة الطلب المتزايد.
وبالتالي، سيكون النموذج "المجتمعي" مفيدًا للمستخدمين غير المنتظمين، لكنه سيخلق صعوبات لأولئك الذين دمجوا الذكاء الاصطناعي بالكامل في عملهم.
التعليقات (0)
شارك أفكارك — يرجى الالتزام بالأدب والبقاء ضمن الموضوع.
سجّل الدخول للتعليق