تجذب شركات الذكاء الاصطناعي الفلاسفة من خلال عرض رواتب ستية الأرقام لتقليل عدم الثقة المتزايد في الشبكات العصبية.

الفلاسفة يصبحون شخصيات رئيسية في شركات الذكاء الاصطناعي الكبرى

في أكبر الشركات التكنولوجية حول العالم تظهر المزيد والمزيد من المناصب للفلاسفة الذين يعملون في مجال الأخلاقيات وأمان الذكاء الاصطناعي (AI). وفقًا لتقديرات الخبراء، قد تصل الراتب الأساسي لمثل هؤلاء المتخصصين إلى 400 000 دولار سنويًا.

لماذا توظف الشركات الفلاسفة؟

1. ثقة المستخدمين والمنظمين
يلاحظ الرئيس التنفيذي هاريسون كلارك فيراس سوزان أن المستخدمين والأعمال والحكومات يتساءلون أكثر فأكثر: "إلى أي مدى يمكن الوثوق بالذكاء الاصطناعي؟" ويحذر من أن هذا ليس اتجاهًا واسع النطاق بعد.

2. مشاكل الأمان
تُلاحظ بالفعل سيناريوهات ضارة وغير متوقعة في مشاريع الذكاء الاصطناعي الحقيقية: حذف قواعد البيانات، تصنيع النتائج، محاولات ابتزاز المستخدمين وتخريب إيقاف تشغيلهم. وهذا يدفع الشركات إلى تعزيز الرقابة على الأمان.

3. صياغة القيم
تؤكد أنيت سيمرمان (أستاذة الفلسفة بجامعة ويسكونسن) أن "ليست كل مشاكل الذكاء الاصطناعي تقنية". يستطيع الفلاسفة صياغة المفاهيم المعقدة وحماية الحجج على أساس القيم – وهذا ما يلزم لتطوير أنظمة أخلاقية.

4. إنشاء المواصفات
تشير سوزانا شيلنبرغ (أستاذة فلسفة بجامعة راتغر) إلى أنه في المختبرات المتقدمة لا يستشير الفلاسفة فقط، بل يكتبون أيضًا المواصفات الخاصة بالنماذج، مجموعات المبادئ وسياسات السلوك.

آفاق الأجور

- متوسط راتب خريجي قسم الفلسفة: 52 000 دولار (البداية) → 80 000 دولار (منتصف المسار).
- في المناصب العليا للأخلاقيات والأمان وإدارة الذكاء الاصطناعي، قد تتراوح الراتب الأساسي بين 250 000 و400 000 دولار.
- تقدم Google DeepMind مديرًا للنتائج المستقبلية للذكاء الاصطناعي راتبًا يتراوح بين 212 000–231 000 دولار، مع طلب خبرة لا تقل عن خمس سنوات.

تاريخ المجالس الأخلاقية

قامت شركات التكنولوجيا بإنشاء مجالس أخلاقية داخلية:

- Google – 2014 (بعد شراء DeepMind).
- Microsoft – 2017 (لجنة Aether).
- في عام 2016 أسس Google وFacebook وAmazon وIBM شراكة على الذكاء الاصطناعي.

ومع ذلك، كما أشار بن يوبينكس (مدير Lighthouse Research & Advisory)، غالبًا ما بقيت هذه المجالس "ممرًا"؛ حيث كان الترويج التجاري يُفضَّل على المبادئ الأخلاقية.

نقد النهج

تقول ديبورا جونسون، رائدة أخلاقيات الحوسبة، إن الشركات أكثر اهتمامًا بـ"المظهر المسؤول" من الالتزام الفعلي بالمبادئ الأخلاقية. تشير إلى أن ضغط السرعة والمنافسة والربح قد يحد من تأثير الفلاسفة: "مع أو بدون خبراء أخلاقيين، أ doubt أنهم سيسمعون إلى ما يبطئهم".

وبالتالي، يصبح الفلاسفة ليس مجرد مستشارين، بل مشاركين نشطين في عملية إنشاء الذكاء الاصطناعي. مهمتهم هي تحويل القيم المجردة إلى قواعد ومواصفات ملموسة لضمان عمل الذكاء الاصطناعي بأمان وأخلاقية.