يدافع مارك زوكربيرغ عن المراقبة الكاملة للموظفين في ميتا✴ كوسيلة لتدريب الذكاء الاصطناعي، ومع ذلك يُشكّك في دقة هذه المعلومات

ميتا — يوضح هدف تسجيل إجراءات الموظفين

في اجتماع 30 أبريل، أجاب رئيس ميتا – مارك زوكربيرغ على سؤال موظف حول كيفية جمع الشركة للبيانات عن عمل موظفيها لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي. ردّ بصيغة خطاب مدته ستة دقائق، نشرته منظمة حقوق الإنسان *More Perfect Union* مع تسجيل يُعتقد أنه متعلق بالموضوع.

ما قاله زوكربيرغ
> «نحن نستخدم ذلك لتحميل نموذج الذكاء الاصطناعي كمية كبيرة من المواد ومنحها القدرة على تعلم كيف يستخدم الأشخاص الأذكياء أجهزة الكمبيوتر أثناء تنفيذ المهام. إذا استطعنا فعل ذلك، أظن أنه سيصبح ميزة كبيرة».

أكد أن الهدف هو إظهار للنموذج كيف يحل الموظفون “الأذكياء” المشكلات، وليس مجرد جمع بيانات عن الأداء.

> «إذا نحاول تعليم النموذج البرمجة، فإن وجود أدوات وحلول للموظفين سيزيد بشكل كبير من قدرته على كتابة الكود أسرع من المنافسين الذين لا يملكون آلاف المهندسين المؤهلين. ومثال آخر: يجب أن يكون النظام جيدًا في استخدام أجهزة الكمبيوتر، لذا يجب مراقبة كيف يعمل الأشخاص الأذكياء معها فعليًا. هذا هو جوهر ما نفعله».

كيف ستُستخدم المعلومات
أكد زوكربيرغ أن تسجيل إجراءات الموظفين لا يُقصد به الرقابة عليهم، لكنه لم يوضح ما إذا كانت البيانات مجهولة الهوية أم لا. وأضاف:

> «أتعلم، الأمر مبسط للغاية. كأنّ بعض البيانات لم تُستخدم لمراقبة أفعال الناس أو تتبع الأداء أو شيء مشابه».

الوضع في الصناعة
لا تقتصر ميتا على جمع إجراءات العمل لتدريب الذكاء الاصطناعي. وفقًا لـ *The Information*، تستخدم مايكروسوفت وxAI أيضًا طرق مماثلة.

لماذا الموظفون الأذكياء مهمون لدى ميتا
أشار الرئيس التنفيذي إلى أن “العمال الأذكياء” في الشركة يضيفون قيمة أعلى من المقاولين:

> «واحدة من الملاحظات الرئيسية: جزء كبير من البيانات يُنتج بواسطة شركات التعاقد. لكن بشكل عام، متوسط مستوى الذكاء لدى موظفي ميتا أعلى من المتوسط العام للأشخاص الذين يتم استقطابهم عبر هؤلاء المقاولين».

الختام
تجمع ميتا بيانات عن عمل موظفيها لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي، مدّعية أن ذلك سيساعد النماذج على فهم وإعادة إنتاج إجراءات “المستخدمين الأذكياء”. وتعلن الشركة أن هذه البيانات لن تُستخدم للرقابة على الموظفين، لكن تفاصيل مجهوليتها تبقى غير واضحة. تُطبق ممارسات مماثلة أيضًا في عمالقة التكنولوجيا الآخرين.